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Andy Rubin(安迪·鲁宾)- Android之父

本文根据维基百科搜狐ITPCWORLD中国刷机教程网整理而成。

安迪·鲁宾(Andy Rubin)是美国计算机技术专家和成功的企业家,领导开发了Android操作系统。现为Google工程副总裁。

Andy Rubin-2

生平

在纽约州Chappaqua长大,父亲是一位心理学家,后来成立了自己的消费电子直销公司,从小就接触各种最新的电子设备。后在纽约州由提卡学院读计算机科学。

毕业后在蔡司公司(Carl Zeiss AG,是一家制造光学系统、工业测量仪器和医疗设备的德国企业)任机器人工程师。1989年加入苹果公司。1990年,苹果分拆他所在的手持计算和通信设备部门,成立General Magic公司,在这里他开发了手持设备操作系统Magic Cap。公司倒闭后加入Artemis Research,开发了交互式互联网电视WebTV。后与人创办Danger公司,担任CEO,但不久被免职。Danger公司开发了后来被称为T-Mobile Sidekick的手机,公司于2008年被微软收购。

离开Danger公司后,安迪又创办了Android公司。2005年公司被Google收购。2007年,Android操作系统以开源项目形式发布,并成立了开放手机联盟作为支持组织,很快成为最具竞争力的手机操作系统之一。期间他一直担任Google Android部门主管,直至2013年3月13日Google官方发布博客文章称,安迪·鲁宾将离开Android部门而转向公司内的其它事务。其原职位由Chrome部门副主管桑德尔·皮蔡(Sundar Pichai,出生于1972年,是一个印度裔美国计算机工程师,目前在Google公司担任Android部门、Chrome部门与Google Apps部门的高级副主管)兼任。此举也引发了外界对Google日后是否会将Chrome与Android整合的猜想。

此外,安迪·鲁宾个人拥有多项无线通信专利。

推荐阅读1:Android之父安迪-鲁宾:乔布斯羡慕嫉妒恨的人

Rubin at 2008 Google Developer Day in Japan

Rubin at 2008 Google Developer Day in Japan

今年(住:文章写于2011年)中国掀起一股“苹果热”,智能手机iPhone、平板电脑iPad遭疯抢,一度卖断货。然而,令许多人意想不到的是,在“苹果”的老家美国市场,智能手机中卖得最火的并不是iPhone,而是Android。而且,Android手机增长速度之迅猛令人咂舌全世界每天都在新增加40万用户。

如今,Android及它的绿色小机器人标志已经和苹果的iPhone一样风靡世界。美国《新闻周刊》曾评论称,Android引发了移动领域的革命,正在重塑着全球各大科技公司的未来财富格局。而创造这一奇迹的人,正是“Android之父”安迪·鲁宾。上世纪90年代他曾供职苹果和微软,如今是谷歌公司的工程副总裁、Android开发的领头人、许多项发明专利加身的发明家。在他48年的极客人生中,他一直致力于将最酷、最超越时代的电子产品呈现给世人。

安迪·鲁宾,让谷歌从全球搜索引擎的老大成功转型为智能手机市场的带头大哥,让微软总裁鲍尔默和“苹果之父”乔布斯暗中嫉恨抓狂。他就像当年的比尔·盖茨一样,踩在一条宽广的IT未来之路上,只不过当年那条路通向个人电脑,而今天这条路通向或将全面取代电脑的智能手机……

智能手机火起来,不过是最近两三年的事。然而,早在2002年的春天,谷歌的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林就在腰带上别上了一款炫目的智能手机。无论他们走到哪里,都可以用之上网,使用自己的搜索引擎。

它就是Sidekick。当时,大都市的时髦人士和硅谷的电子迷们都喜欢带上这款肥皂形状的智能手机,四处招摇。

Sidekick比主要用来收发邮件的黑莓手机更加灵活,是当时可以对互联网、即时通讯、电子邮件和其他个人电脑设备进行无缝整合的首批智能手机之一。

鲁宾发明的智能手机Sidekick

鲁宾发明的智能手机Sidekick

这个新潮的玩意儿就是安迪·鲁宾的发明。从网络电视,到数码相机,到智能手机,到各式机器人,从苹果到微软再到现在的谷歌,鲁宾总是在最酷的公司做着最酷的研究。

这个浑身浸透着玩乐细胞的终极极客,一直实现着一个童年以来的电子梦:如果这个世界上没有足够酷的玩具,那么我就自己来制造。

苹果员工 一件好事改变了他的一生

1963年,安迪·鲁宾出生于美国纽约州。他的父亲是学心理学的,后来成立了一家电子器械直销公司。在将销售样品拍照放进销售目录之后,这些完成商业使命的电子器械便成了小鲁宾的玩具。他的房间里总是堆满了最新的电子产品,他每天都待在屋里拆拆卸卸,乐此不疲。极客(Geek)基因从此种下。

1986年,鲁宾在取得纽约州尤蒂卡学院计算机学学士学位后,加入以生产光学仪器知名的卡尔·蔡司公司担任机器人工程师。后来他被公司派遣到瑞士,负责另一个机器人项目。鲁宾说,要不是在开曼群岛的一次奇遇,他可能一辈子都会开心地在蔡司工作下去。

1989年,鲁宾到开曼群岛旅游。一天凌晨,他独自在沙滩漫步,发现有个人很可怜地睡在一把椅子上。鲁宾和此人交谈后得知,他和女朋友吵架,被赶出了海边别墅。好心的鲁宾为他找了住处。作为回报,这位老兄答应引荐鲁宾到自己所在的公司工作,这个公司就是正处在第一个全盛时期的苹果公司。

就这样,26岁的鲁宾来到了苹果公司。当时,苹果基本上是由技术人员把控,管理风格比较随意,各种奇怪的点子满天飞。

鲁宾在苹果公司主要搞研发,苹果首款塔式电脑Quadra和历史上第一个软modem,都离不开他的努力。初到苹果,好玩的鲁宾就搞出一场恶作剧:他对公司的内部电话系统进行了重新编程。结果,跟他同一组的同事就分别接到貌似是公司当时CEO约翰·斯卡利打来的电话,声称要给他们特殊的股票奖励。

造出机器人在微软公司四处游荡

鲁宾制造的机器人

鲁宾制造的机器人

1990年,苹果将手持电脑和通讯设备部门剥离出来,成立了一个新公司。两年后,鲁宾加入这个新公司。在这里,他完全融入到“工作就是生活”的工程师文化中。他和其他几位同事在办公室的小隔间上方搭起床,几乎24小时吃住在办公室,夜以继日地开发Magic Cap。这是一款智能手机操作系统和界面。

General Magic获得过短暂的成功,1995年公司上市第一天股票就实现了翻番。但是好景不长,Magic Cap的概念太超前了,只有少数几个生产商和通讯公司能勉强接受,很快就被市场判了死刑。

鲁宾所在的研发部被迫解体。有三名苹果公司的元老成立了Artemis研发公司,邀请鲁宾加入。鲁宾又将床搬进办公室,继续夜以继日地追逐自己的梦想。这次,他参与开发的产品是交互式互联网电视WebTV,获得了多项通信专利,产品拥有了几十万用户,成功实现盈利,年收入超过1亿美元。

1997年,Artemis公司被微软收购。鲁宾留在微软,默默地探索自己的机器人项目。不改极客本色的他再一次闯下祸端,也因此在极客中赢得了大哥级的江湖地位。

他造出一个会走路的机器人,装有摄像头和麦克风,在微软四处游荡,记录所见所闻。某个周末,微软安全人员发现控制这个机器人的计算机被黑客入侵。虽然黑客尚没有发现这台计算机是移动的,且有摄像功能,但鲁宾的危险做法足以激怒微软的安全小组,他们要求鲁宾即刻把这个机器人打入冷宫。

鲁宾的直升机模型都是由电脑控制,可以自动起飞

鲁宾的直升机模型都是由电脑控制,可以自动起飞

老板 Android名字来自科幻小说

1999年,鲁宾离开微软,在硅谷中心城市帕罗奥图租了一个零售商店做实验室,实验室里充斥着他从日本带回来的各种机器人。在这里,鲁宾与他的工程师朋友们经常聚会到深夜,构思开发各种新产品的可能性。

他们最终决定制造一款像巧克力条那么大的设备,售价不到10美元。用户可以用来扫描物品,然后把图片传上网,在网上平台发掘关于这些物品的信息。鲁宾说,发明这一扫描设备的初衷是为了打造一块“数字化海绵”,将人们“吸”回到互联网络。这是一个很酷的想法,但问题是,没有人肯出钱资助。

因智能手机与谷歌创始人结缘

鲁宾和朋友们没有气馁。他们成立了一家名为“危险(Danger)”的公司,进一步完善原来的发明,将无线接收器和转换器加入这一设备,并给它起名Sidekick,把它打造成可上网的智能手机。Danger和此后的Android都充分体现了鲁宾对机器人的热爱。Danger这个名字来自上世纪60年代风靡美国的太空幻想电视剧《迷失太空》。剧中有个机器人经常在剧中发出“Danger!(危险!)”的警告。

2002年初,鲁宾在斯坦福大学给硅谷工程师讲课,其间谈到了Sidekick的研发过程。他的听众中有两个不平凡的人物谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林。这是两人第一次与鲁宾结缘。下课后,佩奇走到鲁宾身边查看Sidekick,发现Google已经被列为默认的搜索引擎。“真酷。”佩奇由衷地说。

鲁宾在斯坦福授课之际,具备手机功能的手提设备已经初具雏形,只是后来数字无线网络的发展给了这一设备以新生而已。

受到Sidekick的启发,佩奇很快就有了开发一款谷歌手机和一个移动操作系统平台的想法。正是这样的想法促成他与鲁宾再次结缘。此为后话。

担任CEO,运营不理想,被迫辞职

创办Danger并担任CEO的过程让鲁宾完成了从工程师到管理者的转变。他开始积极地思考如何研发一个产品并从零开始建立一个公司。“我们都努力去考虑营销策略,那是我第一次启动自己大脑的这一部分。”鲁宾说。

在他的努力下,Danger公司找到了将移动运营商和手机制造商利益结合起来的模式。但是,公司的运营并不理想。

2003年,Danger董事会决定不再让鲁宾担任CEO。鲁宾表示尊重董事会的意见,而且还参与寻找接班人。新CEO上任没多久,鲁宾就提出辞呈。他自称完成了在Danger的使命,希望能够继续前行。但是,熟悉内情的人称,鲁宾是对新管理层感到失望才离开的。

鲁宾跑到自己的老度假福地开曼群岛待了几个月,并在那里开始编写软件,试图研制一款数码相机。但是,老问题又来了,没人肯投资这款相机。

兜兜转转,鲁宾又回到了研制下一代智能手机的最初想法上。这次,他决定成立一家叫Android的公司(2003年10月)。Android.com是他拥有多年的一个域名。

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Android一词最早出现于法国作家利尔亚当在1886年发表的科幻小说《未来夏娃》中,他将外表像人的机器起名为Android。鲁宾召集了一帮工程师和产品规划师,目标是开发一个向所有软件设计者开放的移动手机平台。

“父亲” Android出世

鲁宾把所有的积蓄都倾注在Android项目上。但还是遇到了缺钱的问题。他打电话给老朋友珀尔曼,告诉他自己成了穷光蛋。珀尔曼就是当初创立Artemis的苹果三元老之一。

“你什么时候需要钱?”珀尔曼问。

“就是现在!”鲁宾回答。

珀尔曼二话不说,赶紧跑到银行,从取款机里取了100张100美元,直接来到鲁宾的办公室,将厚厚的一摞钱放到他的办公桌上。珀尔曼陆续借给鲁宾10万美元,资助Android公司完成商业计划。

很快,有风险资本家对Android的开发项目感兴趣,提出收购Android。鲁宾一边跟这位收购者洽谈,一边发了个电子邮件给谷歌创始人之一佩奇,暗示Android也存在跟谷歌合作的可能性。几周后,谷歌就迅速收购了Android。鲁宾成为谷歌公司的工程部副总裁,继续负责Android项目。

“这世界有了Android,就不需另一平台”

谷歌公司于2007年11月5日正式公布这个操作系统。2010年末的数据显示,仅正式推出三年的Android已经超越称霸十年的诺基亚Symbian系统,跃居全球最受欢迎的智能手机平台。

目前,Android发展之势迅猛,已经超越苹果成为美国最大的智能手机平台,也是增长最快的用户平台。根据一项最新统计,美国共有7250万智能手机用户,其中Android手机用户占了34.7%,剩下的黑莓用户和iPhone用户分别占27.1%和25.5%。

有机构预测,按目前的速度,截至2014年,Android将拥有全球智能手机市场的25%份额,而与之相比,苹果所占的份额则只有11%。而基于Android的平板电脑也将构成对iPad的有力竞争。

去年,鲁宾在接受采访时如此评价即将推出的微软Windows Phone 7操作系统:“这世界有了Android,就不需要另一平台。 因为,这是一个开放的甚至是免费的平台。”

跟苹果公司的封闭系统相比,Android是一种以Linux为基础的开放源码操作系统,全世界的优秀工程师理论上都可以为Android编写新的软件,将它的发展可能性放大到无限。

目前,Android的对手有苹果的iOS及微软的Windows Phone及RIM使用的黑莓OS系统。其他作业系统如微软的Windows Mobile,手机商要向微软缴付相当于手机成本10%的牌照费,Android则以免费开源打破某些限制,此外,手机制造商和网络运营商为保障收入,通常会限制用户使用某些功能和服务,Android则不设限制,可以像用电脑上网一样,享用很多服务。

Android“就是我的最大乐趣所在”

鲁宾曾说过,Android,“就是我的最大乐趣所在”。如果不了解Android,就无以理解鲁宾的伟大所在。美国《新闻周刊》曾评论称,Android引发了移动领域的革命,正在重塑着全球各大科技公司的未来财富格局。

有媒体将鲁宾比作下一个比尔·盖茨。上世纪八九十年代,是苹果与微软争夺个人电脑的天下。2011年,是苹果与谷歌争夺智能手机的天下,而这种争夺就是iPhone 和Android之间的争夺,也是乔布斯与鲁宾之间的争夺。这一战役或许比个人电脑的争夺更为重要,因为智能手机就是未来的便携电脑。

当初盖茨凭借Windows平台为微软开拓了一条改变全球IT业的“未来之路”,如今,鲁宾就是推动新信息时代智能手机淘金热的开拓者。

鲁宾从来都致力于将最酷的东西展现给人们。他说:“促使我不断前进的动力是我能通过Android接触许许多多人,如果有31亿人在用手机,那么这就是接触人们的伟大途径。”

极客 家有最贵门铃

鲁宾的家里有视网膜扫描仪为他把门

鲁宾家的厨房橱柜上有一道很长的疤痕,这是一部由激光控制的赛格威撞上后留下的痕迹。在鲁宾家里,计算机技术无处不在。他改造了家庭影院系统,一旦一部影片结束,客厅的灯就会慢慢亮起来。在鲁宾家的一楼,还停着几部直升机模型,都是由电脑控制,可以自动起飞。

鲁宾回家从来不需要带钥匙。在他位于硅谷的半山别墅里,有视网膜扫描仪为他把门。如果扫描仪认出了来人,就会自动开门。鲁宾开玩笑说,他的前女友们要进门的话轻而易举。

如果来者不得不使用门铃的话,就会见证另一个技术奇迹:在玻璃门厅后,会有一只机械手抓起一条木棍,敲向一面很大的锣。尽管鲁宾不肯透露其造价,但它很可能是全世界最贵的门铃了。

“跟造价无关。”鲁宾以前在苹果公司的同事扎科·德拉加尼克说,“它代表了鲁宾的一贯风格:做这些只是为了享受过程,因为这很酷。所有这一切,蕴含着一股儿童般的天真。”

鲁宾对消费电子产品的热爱也扩展到了大玩具私家车上,不过,这一爱好却与谷歌所鼓吹的反对过度消费主义的企业文化格格不入。

2004年,谷歌上市前,当时负责工程部的副总裁韦恩·罗辛在公司大会上挥舞着一个棒球拍威胁说,谁要是被他发现开的车比宝马3系列还要炫,他就会毫不留情地用棒球棒打烂它。

听说这个典故之后,鲁宾在进谷歌之前不得不临时换了辆不那么炫的新车。鲁宾承认自己很纠结。“我是所有精良机械的粉丝,而谷歌不鼓励明显的消费倾向,所以我不得不在如何让两者并存之间徘徊。”

既喜欢电焊枪,也着迷编写程序

鲁宾是硅谷极客文化的代表。“他是那种既喜欢电焊枪,也着迷编写程序,并擅长业务战略的奇才。”鲁宾的好友珀尔曼这样评价他。

鲁宾拥有许多项专利,单2000年和2008年,每年都有三项。世界上第一部无线PDAMotorola Envoy、第一个软modem都记在他的功劳簿上,更别说WebTV、Sidekick、Android的伟大了。在为公司研发、管理团队之余,鲁宾喜欢打造移动机器人。在加州的科技博物馆里,可以看到他制造的多个机器人在游荡。

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谷歌周三(2013年3月13日)宣布,Android业务主管安迪·鲁宾(Andy Rubin)将辞去现职从事谷歌的其它项目,Chrome及应用高级副总裁桑达尔·皮恰伊(Sundar Pichai)将接管Android业务。

Sundar Pichai

自2005年8月被Google收购收购以来,Android在过去8年间实现了质的飞跃,不仅仅在移动终端市场上份额第一,也改变了智能终端操作系统的格局。据调研机构BIIntelligence的数据显示,2012年第四季度,PC、智能手机和平板电脑总体出货量中,Android设备占据了46%的市场份额,远远超越Windows设备29%的市场份额,而在2009年,Windows设备的份额尚保持70%,Android设备仅为1%。

谷歌CEO拉里·佩奇在周三发布的博客中明确表示,“鲁宾决定交出控制权,在谷歌开启一个新的篇章”,“虽然想要追随鲁宾的脚步是件很困难的事情,但我知道皮恰伊能在Android领域中做得很好”,显然,这项变动并非出于对Android业绩的不满或是公司内部的斗争,更多是源于鲁宾本人“开启新篇章”的意愿。

僵持:操作系统三大公司疆域渐定

Android今天的成功无需赘言,但并非无懈可击,尽管Android阵营下已有60家硬件厂商在生产智能手机和平板电脑,总激活量已达7.5亿部,但据美国市场研究公司comScore的最新数据显示,在截至2013年1月的3个月内,Android智能手机在美国市场的份额首次出现了下滑,也有多家调研机构表示,Android的增速正在放缓。

事实上,增速放缓并不是谷歌一家的问题,过去数年间,iOS和Android两大移动操作系统份额的飞速增长是由智能手机销量迅猛增长所致,但据摩根大通最新研究报告显示,2013年全球智能手机出货量将增长37%,但2014年这一数据将降至17%,随着智能手机整体销量的放缓,移动操作系统的增长也将如曾经的PC般进入平滑增长期。

这意味着苹果、谷歌和微软三大公司在经过了过去几年的跑马圈地后,疆域逐渐稳定,PC一如既往的不会给Mac和Chrome留下太多机会,手机不会给WP剩下太多空间,未来数年内iOS和Android在智能手机操作系统上双雄称霸,Windows继续在桌面PC领域全面统治的局面不会有太大波动。唯有平板电脑这一市场空间仍不断高涨的新类型产品短期内仍胜负难定。

变数:谁能打通移动终端与桌面PC

早在接手Android业务之前,桑达尔·皮恰伊就曾表示,随着时间推移,Chrome及Android两个系统势必要有所整合。随着桑达尔·皮恰伊接管Android业务,谷歌旗下两大操作系统之间的整合已经不可避免,但这并不是短期一蹴而就的工作。不过,可以肯定的是,这是未来打破三家公司僵局的最大变数。

截至2012年第四季度,微软仍牢牢把握桌面电脑领域90%以上的市场份额,谷歌与其他各类Linux共同分享着另外10%的市场。与苹果和微软相比,谷歌在桌面PC业务上的表现要差得太多,桑达尔·皮恰伊在过去几年并没有把Chrome系统真的推向成功,尽管与宏碁等PC厂商合作推出了部分搭载Chrome系统的电脑,但最终仍是极客群体的玩物而非大众消费品。

三大厂商中,微软和苹果都曾试图打通移动终端与桌面PC,但目前进展缓慢,Mac操作系统在触摸板上增加了不伦不类的iOS手势功能,Windows 8与Windows Phone8的融合则仍停留在界面阶段,谷歌Chrome及Android部门由皮恰伊统一领导之前也并无实质上的融合打通措施。

市场调研公司IDC分析师威尔·斯托费加认为,选择皮恰伊接手Android,是因为谷歌希望开发者有着无缝的体验。在种解读在这一次的人事变动后最为普遍。可以预见,谷歌加速打通内部两大系统的融合已经成了毫无悬念的策略,深知微软在桌面市场强大实力的皮恰伊只能选择融合Android这一思路打破旧有秩序。

猜想:鲁宾新业务或为机器人

拉里·佩奇在周三发布的博客中表示,希望安迪·鲁宾能带来登月般的奇迹,让人不禁关注这位一手缔造Android神话的高管下一步的动作。有分析称,鲁宾或许将接受谷歌眼镜的业务,这种说法对谷歌眼镜的项目主管Babak Parviz来说是个坏消息,但数度创业并热衷于极客规范的鲁宾真的会从别人手中横刀抢下项目自己运营吗?

纵观安迪·鲁宾的职业生涯,尽管他在卡尔蔡司、微软、苹果和谷歌及数个创业公司里从事不同产品的研发工作,但他花费最多精力的并非是移动操作系统、可穿戴式电脑,而是机器人。

安迪·鲁宾的首份工作就是在卡尔·蔡司公司担任机器人工程师;在进入苹果并数次创业后,1997年进入微软的鲁宾也长期进行机器人方面的研发工作;1999年离开微软后,鲁宾在硅谷中心城市帕罗奥图租了一个零售商店做实验室,实验室里充斥着他从日本带回来的各种机器人;2003年鲁宾的Android公司成立,Android一词源自科幻小说中的一个机器人名,Android机器人形象也早已家喻户晓。

今天,Android虽然已经在移动市场取得成功,但已经不再是增长的高峰,随着智能手机的增速放缓,几大操作系统将进入最无趣的僵持阶段,显然鲁宾的转身离开未尝不是一个好的选择,在通过Android证明自己后,机器人或许才是他的下一个选择。

推荐阅读3:Sidekick的故事:从Danger到Android android安卓开发

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Sidekick 是智能手机进化史中的标志性设备。它最近迎来了里程碑事件:Danger. Inc 将停止为 Slidekick 提供持续了十年之久的在线服务。

Sidekick 用户仍可以打电话发短信,但往后还想长久用下去的用户将无法得到任何在线服务,包括在线的联系人、照片和其他数据业务。T-Mobile 已经发布了一款新的 Sidekick,运行 Google Android 操作系统,鼓励老 Sidekick 用户升级到新 Sidekick并转移数据。不过,Sidekick 的历史已经告一段落,但这段故事值得书写: 技术先锋创造,明星们积极拥抱,黑客们觊觎的 Sidekick 最终被微软收购。

在 Android 上重生的 Sidekick 对安迪·鲁宾(Andy Rubin)来说再清楚不过。安迪·鲁宾 本来就是 Danger 的联合创始人,他同时也是 Android的创始人,目前负责 Android 的开发。不过 T-Mobile 美国将被 AT&T 收购, Sidekick 的前景目前也难以预料。

Sidekick 的故事和手机领域过去十年中最重要的趋势密不可分:智能手机、云计算、越来越受关注的隐私问题,以及数字生活中的风险与回报。下面,就是 Sidekick 的故事。

三个苹果老将成立 Danger:这三个老将是 安迪·鲁宾(任 Danger CEO),Matt Hershenson (高级副总裁 )and Joe Britt (CTO)。Danger 的名字来自于一个名叫“迷失太空(Lost in Space)”的机器人,它有句台词是“危险,威尔罗宾逊(Danger, Will Robinson)”,Danger 也由此得名。这三位创始人早年都曾在苹果工作过,其中 安迪·鲁宾 和 Joe Britt 都曾在 WebTV 部门工作,该部门后来被微软收购。Danger成立之初,就以“提供价格合理、用户体现出色的端对端的无线网络解决方案”,能够“紧密整合服务、平台和硬件,通过和现有的消费品牌达成合作来打入大众市场”。2000 年 9 月 Danger 获得了首轮 1100 万美元的融资。

2001 年春,Danger 开始吸引媒体的关注:有媒体这么说:

“从 Danger 的得名就能看出来它很酷。不过 Danger 的产品也很厉害。虽然产品现在还神神秘秘,但目前可以了解到的是 Danger 开发了一个计算平台,能够把网站(还包括图片!)和其他数据通过手机网络传输到手持设备上,服务会通过运营商提供,用户购买设备就只需要花200块左右了。危险了,RIM BlackBerry!”

2001年9月,Danger 发布了 Hiptop:这是 Danger 首次公开发布 Hiptop。这款手机能够和无线网络直接连接,让用户可以浏览整个网络,发送 IM 并首发带附件的邮件。下面的图片来自早期 Hiptop 的产品宣传资料:

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2001年底,沃兹加入:沃兹是苹果的联合创始人,他加入 Danger 董事会,是 Danger 兴起的标志。当年的新闻稿中引用沃兹的话,“Danger 蕴含了创新技术带来的激动、热情和激情,让我想起了早年的苹果,旨在创造对每个人都易用的产品。对于 Danger 填补市场空白、创造智能、平价且友好的产品的做法我感触颇深。”

2002年10月:Hiptop 登陆 T-Mobile,命名为 Sidekick。T-Mobile 发布 Sidekick 的时候,媒体非常激动。当时 Sidekick 的零售价是 199 美元,返现 50 元,月消费套餐为 39.99 美元,不限数据流量。

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2004年秋,明星拥抱新的 Sidekick。2003 年 Sidekick 发布了彩色版,吸引了明星们的注意。帕丽斯希尔顿和林赛罗韩都是 Sidekick 的用户。2004 年推出的 Sidekick II 更是得到明星的拥趸。这时分析师开始开始看到 Sidekick 目标市场的瓶颈,并且预测 iPhone 和 Android 这类针对更广人群的智能设备的即将出现。有分析师还说,Sidekick 仍有增长潜力,不过是在利基市场。

2005年2月,黑客发现并攻击了T-Mobile 网站的漏洞,骗客户服务代表侵入帕丽斯希尔顿的 Sidekick,得到了帕丽斯希尔顿的明星朋友们的手机号码。虽然后来帕丽斯希尔顿和 T-Mobile 都相安无事,但 T-Mobile 和其他无线厂商都学到了隐私这一课。

2005 年,Google收购Android,为移动之战做好准备。交易发生在2005 年秋季,安迪·鲁宾 也随着收购一起进入了 Google。他在离开苹果后创立了 Android,是 Android 的联合创始人。Google 借这次收购成功进入移动市场,后来还成为市场领导者。

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2008年2月,Danger以5亿美元售价被微软收购。 这是在 Sidekick LX (下图)刚发布之后。微软当初承诺会“结合 Danger 在移动消费领域近十年的经验和微软提供创新且有竞争力的移动体验,以增大用户基数”的愿景。

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2008年10月, Sidekick 服务器当机。用户无法浏览照片、联系人、日程和使用其他数据服务。在几周的不稳定之后,Danger 开始重新恢复 Sidekick 用户的数据。但这次事件对 Danger 董事会打击很大,今年年初刚刚平息了一场诉讼,为受影响的用户们提供一套下载内容和礼品卡。

2010年4月, 微软发布 Kin。随着 Kin 的发布, Danger 团队在微软内部受到的影响已经体现得相当明显了。但是 Kin 在细分市场的努力失败了。

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2011年2月,Danger 时代结束。T Mobile 的新 CEO Philipp Humm 实施新计划,确认了向现有的 Sidekick 用户关闭 Danger 服务的消息。几周后,AT&T宣布和 T-Mobile 达成 390 亿的收购协议。

2011年3月, Sidekick 引入 Android。在 Danger 宣布发布 Hiptop 的十年后, T-Mobile 重新推出搭载 Android的Slidekick,支持 HSPA+ 网络,理论下行峰值速率达 21Mbps。

新的Sidekick 有了触摸屏。T Mobile 和 三星似乎都打算延续 Sidekick 的特征:侧滑倾斜键盘,五排键盘布局。

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