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黄章&魅族

2013年10月19日 暂无评论 ⁄ 被围观 (浏览总计: 984 次)+

本文根据百度百科互动百科整理而成。

黄章-1

黄章,珠海魅族科技有限公司创始人,灵魂人物,现任魅族科技董事长。

他高中都没毕业,却敢挑战世界一流的高科技公司。他的魅族M8,受到国内手机迷的追捧,狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。他疯狂地追求产品的质量。他从不按商场的游戏规则出牌,却屡战屡胜,于是他被称为“疯子黄章”。黄章,坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。所以,他坚决不同意大做广告,只愿意在魅族网站的BBS上与用户沟通,听取反馈,做好产品。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业,那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

1. 个人简介

黄章-2
中文名:黄章
外文名:Jack Wong(简称J.Wong)
别名:黄秀章,老黄,老大
出生地:广东梅县
出生日期:1976年
信仰:佛教
主要成就:魅族公司创始人、改变了中国手机产业的格局、创造了国内MP3历史上多个第一、成为了国产智能手机的领军级人物
代表作品:M3、M6、M8(MiniOne)、M9、MX、MX2、MX3等。

2. 现任高管

黄章-4

黄章和他的同事

魅族科技低调又神秘,现任高管未对外公开。所有信息均从论坛以及参观公司的魅友处得。已知公司高管有:

董事长:黄章(论坛ID:J.Wong)
CEO:白永祥(之前是魅族科技公司的总经理)
副总裁:莫翠天
副总经理:郭万喜
销售总监:华海良(论坛ID:影月)

3. 从业经历

他高中都没毕业,却敢挑战世界一流的高科技公司。他的魅族M8。受到国内手机迷的追捧。狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。他疯狂地追求产品的质量。所以被称为中国的先行者。他从不按商场的游戏规则出牌,却屡战屡胜。于是他被称为“疯子黄章”。2009年2月18日,珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。几乎每家魅族专卖店的门口,都有人早早排起了购机的长队。这样的盛况,只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。而魅族公司的最新产品魅族M9首发当天,更是在北上广深地区引发了上千的排队购买的场景。全国预订M9的人数之多,导致M9到2011年4月1日才正常供货。期间整整4个月市场完全是供不应求。

黄章-3

他不善言辞,从不接受媒体采访,却以J.Wong的论坛ID为外界熟谙。他彻夜潜水于魅族论坛,偶尔喋喋不休,偶尔勃然大怒。他深居简出捣腾动辄万元的音乐器材,一月只出一次门理发,以至于公司五层的办公室空空荡荡。他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果,要做世界的魅族”的豪情壮言,一时被魅友奉为圭臬。

有人揶揄称他故作姿态,有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类,尽管本人未必认同,但“中国乔布斯”的名号已经深深地烙在他身上。

4. 业绩惊人

魅族爱好者对M8手机的追捧,与苹果爱好者对iPhone手机的狂热,没有两样。

技术狂人黄章。根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。所以,他坚决不同意大做广告。只愿意在魅族网站的BBS上与用户沟通。听取反馈,做好产品。

M8推出仅仅两个月,销量就已达到10万部,短短5个月,销售额就已突破5亿元。在2009年其他的国产手机厂商几乎全线亏损、哀鸿遍地的背景下,魅族M8手机逆市崛起,是一个天大的奇迹。创造这个奇迹的,是一位名叫黄章的年轻人。

5. 其人其事

戏称怪人

在珠海人眼里,黄章是个怪人。不,岂止是个怪人,他简直就是一个疯子。要说明黄章的怪状,可以举一个例子:2009年5月,珠海市政府搞了一个活动, 请来全国各路高科技英雄。一时间,活动会场名流汇聚,冠盖云集。市领导突然发现,会场中没有魅族的掌门人黄章,于是叫人赶紧去请黄章。没想到的是,黄章居然不给市领导面子,他不但没有应邀马上赶来,反而叫人带话说:会场的名人已经够多了,我不算名人,我去也起不了什么作用,还说自己不太适应这种场面。

外界评价

他像一个世外高人,在隐隐看着公司

神秘人物

黄章的态度,把珠海的领导们搞得很难堪。高新技术开发区主任更是气得七窍冒烟,抓起电话把黄章一通大骂。据说,在电话里,这位领导拍了桌子,并命令黄章马上赶到会场。就这样,黄章才很不情愿地被捉拿到场。在魅族产品的消费者眼里,黄章除了是怪人,他还是一位神秘人物。他不接受任何人采访,也几乎不在媒体上露面。人家说,顾客是上帝,即使在上帝面前,黄章也不愿意露出真面目。

活跃用户

2011年之前,通常,人们要看到黄章,只能在网络中,在魅族公司的网络论坛上,黄章是最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章,喜欢和他的粉丝们交流,也喜欢和网友们打嘴仗。作为一位超级发烧友,他经常为技术问题和网友们彻夜讨论,也常常争论不休。粉丝和网友提出的疑难问题,总能得到他的亲自解答:有些经销商不守规矩,黄章还会忘掉自己已是大公司老板,像愤青那样在论坛上勃然大怒。每天,黄章都会在论坛上泡上几小时,常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年,黄章发布了近6000个贴子,平均每天3个!

就是这样一个怪人,这样一个疯子,却创造出挑战世界一流公司的奇迹。

5. 创业之路

“或许是由于没有投资人的因素,魅族并不特别纠结商业上的成败。走的远比走得快更重要。”魅族CEO白永祥说。没有融资、没有代工厂、略带文艺,无论从哪个角度看,魅族都是一家另类的智能手机公司。一场秋雨过后,珠海的大街被冲刷的格外干净。在这座被称为“浪漫之城”的北部,绿树掩映中的魅族大厦里,魅族CEO白永祥极为少见的接受媒体采访,畅谈他与创始人黄章的创业历程。

在珠海的大街上,你如果碰到黄章,你一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他,从人群中分辨出来。的确,黄章太平凡了。有人说已过而立之年的黄章,还象一位大学刚刚毕业的学生。其实,黄章哪里读过大学,出生于梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章,连高中都没有读完。

技术狂人

提起黄章,可能知道的人很少。但是说到J.Wong,这可能是魅族世界中无人不知的名字。他从未接受过采访,外界对他知之甚少,通过J.Wong的ID在论坛中发言几乎是他为外界所知的唯一方式。“他像一个世外高人,在隐隐看着公司,白永祥这样描述他。

在魅族M9取得一定的成绩之后,他开始淡出公司的经营,将繁杂的日常工作交给CEO白永祥,自己专注于产品设计和体验。黄章很少来公司,而是在家办公。他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡,没有一点他个人的痕迹,常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。

谈到黄章,白永祥用音乐发烧友和数码狂人两个词来形容他,“他对电子产品的狂热和对细节的追求是天生的。他会拿着魅族的原型机在家里捏上一个月,然后对背部的弧度提出修改意见”。

在黄章的家里,不但有价值非凡的音乐器材,甚至为了音效拆房动瓦。“一开始是烧器材,后来觉得可能是电源线有问题,我以前从不相信,换一根电源线居然要十几万。接着就觉得是房子不对头,地板有点共振,换了。接着是灯有问题,换了。然后又觉得墙里走的电源线有问题,拆墙。直到最后,为音响专门配备了变压器和专用线路。很多企业家一定会对商业更感兴趣,但黄章不同。他对细节的追求和从中得到的那种快乐和快感,是我们无法理解的。

别墅:推倒重来

黄章曾买了一栋别墅,拆了,然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。在公司战略的决策上,黄章确实有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在 2006 年,黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势,于是破釜沉舟地放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位,投身智能手机市场。2007 年年底,MP3 行业仅存的几家厂商联合召开“涅磐大会”,而行业领导者魅族出乎意料地缺席了。

“我们站在山顶,却发现无路可走。”魅族营销总监华海良这样说。一语成谶。据魅族 CEO 白永祥透露,一度超越 iPod 的韩国厂商 iRiver 曾在 MP3 播放器市场占据重要地位,然而由于转型不及时,近些年几乎销声匿迹。 他表示,iRiver 当初也想转做手机,但是测算结果显示可能要花费 1.7 亿美元,于是知难而退。魅族倾尽了两年时间才打造出 M8,这是魅族唯一的出路。尽管市场褒贬不一,但考虑到 Windows CE 这一并不适用于手机的嵌入式系统,最终的成果已经殊为不错。据称,M8 早先由于质量不稳定,魅族放弃了修理,允许用户直接加钱换新。

当 Android 概念方兴未艾时,魅族再次按下了 Reset 的按钮。时间回溯到 2011 年 3 月,魅族第二款手机 M9 市场表现超过预期,而公司内部一个类似诺基亚“PC 套件”的项目眼看着也即将完成。借助这个服务,用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务,形成了一个完整的配套服务。然而,黄章的一个决断让这个服务“胎死腹中”,而它的替代者正是云服务Flyme。

木匠和“J.Wong 设计”

关于黄章,有一个不为人知的秘密是他拥有木匠的手艺。据说,黄章家中的不少家具都由他亲手打造,比如他曾自己购买木料,设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来,这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。事实上,黄章一直扮演公司首席设计师的角色,昨天的发布会上,“J.Wong 设计”甚至成为招牌。在设计手机外形时,他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具,从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师,然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。魅族 MX机身背部的倒角就是这样诞生的,如果仔细观察,会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。

魅族logo

M9 和 MX 右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo,这个 Logo 正是由黄章亲自操刀。据说,因为临时添加了这个设计,M9 的发售一度被延期。

与消费者

有人认为黄章经常在论坛与消费者互动,是魅族论坛得以兴旺发达,“煤油”团结的原因。黄章在论坛活跃,不过是一种表现,更深层次的原因在于黄章十分重视消费者的利益。他无法接受因为产品的缺陷,而令消费者感到痛苦。在魅族还在生产 MP3 播放器的年代,若消费者发现产品的缺陷而导致自己无法使用的情况,黄章的第一反应往往不是想尽办法抵赖、推搪,而是“退”或“换”,绝无二话。2005 年,魅族推出 E5,用 FM 收音的时候有“噗噗”声,遭到消费者投诉,黄章亲自表态马上免费换机,而且给第一批购买 E5 的消费者赠送臂带。同样是 2005 年,魅族推出 E3,该产品上市初期有频繁死机的问题,当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源,并且连夜修改漏洞,发表新固件。接下来一两周之内,魅族连续更新固件。2009 年,M8 遭遇触屏失灵的事故,黄章承认事故原因在于触屏供应商 TPK 的良品率不够高,但如果将所有 M8 召回等于魅族破产。他当时出台屏幕失灵就免费换机的政策。

如果你问为何“煤油”那么喜欢魅族,如果他从一开始就接触魅族的产品,那么产生这份喜爱之情是很自然的对产品拥有无尽追求的黄章,他实际上非常重视消费者的利益。

控制欲和管理

黄章似乎天生有一种强烈的控制欲,无论是对产品设计、生产抑或公司的管理上,而这种偏执甚至左右了整个公司的发展方向。令大多数人不解的是,黄章对平板电脑没有任何好感,他曾在论坛中公开表示魅族不会涉足平板。一方面原因在于他认为平板是个妥协的产物,另一个原因则是“手感差”——黄章很喜欢可以一手掌控把玩的设备,而平板电脑显然没有办法满足他这种“控制欲”。据称,黄章的生活办公完全依赖于手机,他从不使用 PC 和平板电脑,他的家中只有一台 5 年前的戴尔台式机。

基于这种强烈的控制欲的驱使,黄章对产品几乎拥有绝对的话语权,但也正是如此,掺杂了太多个人喜恶因素的设计方案时常会让公司的工程师左右为难。

上面提到的魅族印章 Logo 一经公开,外界评价褒贬不一,一度引起论坛网友的激烈争论。不少网友力劝黄章,但他一意孤行,甚至在论坛中大放厥词威胁用户:“接受的留下,不接受的离开,over”。

然而,局限于个人意识的偏执和控制带来的不一定是极致的完美。黄章坚信手机屏幕应该更宽,来容纳更多的文字以方便阅读。于是,M9 和 MX 成为空前绝后屏幕分辨率为 960X640的Android 手机,这导致不少应用强制横向拉伸,最终反倒影响用户体验。而魅族MX2的1280X800继续我行我素。“控制”思维甚至延续到产品的生产环节。无论国内外,鲜有手机厂商会像魅族一样,设计、生产、销售全链条集于一身。而这显然不符合商业逻辑,据报道,魅族的制造成本比其他手机代工费用高出 20%。“因为它成本不低,效率也没富士康高,但从整个设计、制造的理解来看,我们更像是一个大厦。我们不能跨越,我们需要有这样的体验,不能从中间跳过这个步骤——你不能自己没生产过东西,就把东西交给别人制造。”白永祥将这种近乎偏执的驱动力归于对理想的执念。

“这并不是一种优势,而是一种风格。”

白永祥毫不讳言地表示魅族要“控制一切”。事实上,魅族公司至今仍然是一家带有浓厚个人色彩的私人企业。据知情人士透露,现今黄章100% 控股公司,公司也一直拒绝外来投资。

人格上,一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂,技术上,一个不折不扣的产品经理,行事风格上,一个专横武断的操纵者。低调、隐忍、偏执、疯狂……正是多重性格集于一身的冲突和碰撞,才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而,在中国这个变通和营销致胜的竞争环境下,“只有偏执狂才能生存”的真理还有待检验。

个人天赋

今天回头去看,黄章一定对机器有很强的认知天赋。因为,他从小就喜欢拆东西,尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。一次,他居然拆了村里的第一台电 视机。当时,电视机是村里的宝贝,小孩子敢拆电视机,就成为村里记录至今的重大事件。如此,印证黄章从小就是不知天高地厚的技术狂人。换句话说,他从小就 具有疯子的行为。

离家创业

由于对电子电器过于痴迷 ,黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门,让他自己创业。于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费,前往大城市打工。在进入电子行业之前, 黄章承认自己干过收入很低的工作,像码头搬运工。

进入电子

最终,黄章没有在搬运工领域崭露头角,而是进入电子行业,从此,他如鱼得水。2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家日薄西山的VCD企业转战音响、功放及MP3市场。在MP3行业,技术狂人黄章立刻崭露头角。在他的主持下,2002年爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放时间,128MB内存、免驱动连接电脑等等,让爱琴的MP3产品名声大震。

乘胜追击

正当消费者注意到爱琴这个品牌时,新加坡来的大股东想乘胜追击,希望广告轰炸,靠黄章频繁出镜宣传,一举树立品牌形象。股东们的美好想法,却在总经理黄章这里一脚踢到铁板上。黄章对产品经营,自有主见。技术狂人黄章,坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠 广告狂轰烂炸去打开市场。

所以,他坚决不同意大做广告,只愿意在爱琴网站的留言板上与用户沟通,听取反馈,做好产品。

股东们对黄章的产品经营理念非常不认同:这个固执的总经理怎么对现代营销一点不懂?他的理念,和疯子没有两样。

股东生气了,后果很严重。黄章离开爱琴公司,已经没有悬念。

7. 发展之路

3年时间

只用3年时间。2002年底,imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。之后,魅族推出了几款经典的MP3随身听产品,无一不是名声大噪。

创业起步

在技术上,黄章却一点也不含糊。魅族刚创业起步时,只有5个骨干,但是,包括黄章在内,却有3个人搞技术。他开发的MP3产品,技术、性能还有品质,都十分优秀。

没有自己的销售渠道怎么办?黄章自有办法,开始,他与其他厂商合作,帮别人贴牌。所以,最初的魅族产品,有很大一部分,是以昂达的品牌出售的。 由于他的一部分产品以昂达品牌出售,另一部分以魅族品牌出售。于是,有趣的事情发生了:用户们开始争论到底是谁贴了谁的牌。当时,昂达是比较知名的品牌, 魅族在不停地被用户与昂达产品的比较之中,逐渐地有了一定的知名度,树立了自己的品牌。

产品诞生

第一款MP3随身听。2003年6月,魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时,魅族的网站和论坛开通。黄章注册了他的论坛:J.Wong。从这时起,黄章就开始活跃在论坛上。从魅族的第一款产品开始,魅族也确立了自己的售后服务风格——哪怕产品已经停产,黄章还是会在论坛上回答有关的问题,研发部也依然会推出 停产机型的新软件版本。就这样,不靠广告,魅族的口碑,却日积月累,一个用户一个用户地逐渐积累起来。

正是由于黄章对音乐和数码产品的偏爱,魅族的第一款产品就自然而然的选择了MP3。创业是在2003年,那时是MP3从发芽到逐步加热的过程,公司从创立到至今都没有投资人,完全是黄章一个人的资金。白永祥回忆说。有意思的是,魅族的第一个MP3产品叫做MX,而魅族主推的手机也叫MX,可以说“从MX到MX”。不过,当时的MP3 MX却远远没有手机MX这样的知名度,用白永祥的话说“只是一个开始。

真正把魅族推向MP3巅峰的是2006年上市的miniplayer,这款MP3是当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3。“miniplayer虽然在全球看肯定不如iPod,但在国内销量绝对是第一。”白永祥说。但也正是在2006年,索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等各式各样的音乐手机开始在市场上攻城略地,大量的信号提醒着黄章和白永祥,MP3可能很快就要被手机取代,一个时代将要结束了。

白永祥说我们在比较年轻的时候,由于对音乐和电子产品的热衷,进入了MP3这个行业。随着我们年龄的增长和对社会的观察,发现大家都有手机了,手机是每个人都需要的,这是一个只会发展变化但不会消失的产品,MP3则可能随时被取代。”白永祥说。在他看来,当时的MP3只有两条路,一条路是越来越便宜,一条路是越来越小。“那不是我们的追求,智能手机能够把MP3整合进去。随着我们越来越成熟的年龄才意识到,手机才是一个有前途的产品。

成名之作

成名作E2随身听推出。2004年10月,魅族的成名作E2随身听推出,这是第一款可由用户自己更换备色金属外壳的MP3产品。E2背光有999种色彩,成为当时炫色 之选。在所有的随身听产品中,E2第一个加入了TXT电子书功能。早期E2有比较严重的问题一电池盖卡口容易断裂,黄章拍板,为所有电池盖卡口损坏的用户 更换零件。魅族于是成为第一家完全免费提供维修更换的厂商。这一风格延续到今天,如果M8手机有问题,三个月之内,都可以到魅族专卖店免费更换新机,黄章 在论坛上承诺:“我准备免费更换到M8停产为止”。

8. 挑战苹果

让人惊讶

终于,黄章站上与乔布斯的PK台上了。这时,他手握的是魅族M8。

乔布斯是全球IT行业的传奇人物。30年前,20岁刚出头的乔布斯,在硅谷自己家里的车库里,制造出苹果电脑,2007年发布第一款智能手机,从而迅速成为智能手机的新标杆,在全世界一直没有挑战者。

但是,中国人来了。黄章要PK的,正是乔布斯手中的iPhone手机。

黄章当然知道对手的强大。但是,他更看重智能手机千载难逢的机遇。2007年底,MP3行业召开“涅槃大会”,中国的MP3厂商已牺牲得差不多 了。硕果仅存的知名MP3生产商齐聚.探讨未来发展,但这次会议上,在MP3行业业绩最好的魅族却缺席了。“我们觉得,在MP3上已经看不到方向了,”魅 族营销总监华海良说,“我们站在山顶却发现无路可走。”

黄章给魅族另找的出路是手机。

做手机的方法有很多种,像荣秀丽的天宇朗通那样,用现成的台湾联发科方案做手机,是最快的方案;像无数山寨厂商那样赚快钱,捞一把就走,当时也很流行。但是,这些方法都不符合黄章的性格。他要开发iPhone那样的极品手机。

在魅族,有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时,光是食堂地板,就砸掉了三次,因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精,追求极品,可想而知黄章对手机研发的要求。

2007年,就在苹果iPhone发布后不久,魅族迅速发布进军手机的消息。从当时发布的图片上看,魅族的M8手机,与iPhone太相像了,同样是全触摸屏产品,同样的大屏幕,几乎同样的操作方式。从那时起,“山寨iPhone的名号,就紧跟着M8,如影随形。后经证实M8的外形专利申请要早于苹果手机,而且就苹果公司军工级的保密措施而言,黄章怕是想抄也没有门路,虽然如此,魅族手机依旧被很多人冠以“山寨货”名头,甚至已经上市的下面多出两个触摸按键的M9,也会被人说成山寨IPhone4。

魅族M8

魅族M8

但当样机出来后,人们发现,M8与苹果iPhone是完全不同的两个产品。更让人惊讶的是,魅族M8几乎每一项功能,都针对iPhone作了提升,因此每一项功能都超越iPhone。

首先,从厚度上,魅族的M8比苹果的iPhone薄了几毫米,重量也就从iPhone的140克减少到117克。不要小看这23克,用户握在手里,二者的感受完全不同,觉得iPhone太沉,而M8则恰到好处。再看电池,iphone不能换电池,而m8可以轻松更换电池。

iPhone放音乐,音质非常好,但要命的是,M8的音质比它更好。

设计思路

魅族M8的设计思路正是:做更适合中国人的手机,做iPhone做不到的事。例如,M8的屏幕分辨率比iPhone更高,显示效果更为细腻,能放iPhone不能播放的电影,能支持iPhone不支持的音乐格式,M8可以通过USB连接直接存储音乐电影等,而不需要软件同步。M8的字库可以打出汉字中的生僻字,而iPhone在这里则无能为力……等等这些细节的设计和优化,让黄章和M8研发团队面临着巨大考验。

光是为了让界面更好看,黄章请来了国内最好的界面设计工作室,要设计出比iPhone更眩目的手机界面。要知道,iPhone的手机界面设计师可是天下第一啊。但中国的设计师与中国的工程师密切配合,硬是争了一口气,设计出比iPhone更漂亮的世界一流手机界面。比如,充电的时候,屏幕下方的接口图形处会有绿色充电提示,用户真的可以看到电量被一点点充满到手机上。

为了开发出极品手机,黄章每一个硬件元器件都要选择顶级。魅族M8的主芯片要比IPhone更好,屏幕、内存也要顶级。但如何用好这些硬件,在 给用户以超越iPhone手机的极品体验,实在是世界级的难题。研发团队直接的压力来自黄章,在技术上追求尽善尽美的黄章,十分霸道地否决了一个又一个方 案。只是,连黄章也没有想到的是,与乔布斯PK之路,会走得如此艰难、漫长。花巨资研发出的前两个版本,因为黄章觉得不好用,又只得推倒重来,直到让他满意的第三版出现。

2008年底,M8终于完成设计、制造和测试,可以投入市场了。此时,离魅族承诺的上市时间,已过去了半年多。黄章在没有取得许可证的情况下,先向市场投放了一批测试机,很快就卖断了货。M8的性能,每一项都超越iPhone,而价格,却只有iPhone的一半,甚至更低。中国用户不是傻瓜,为什么还要选择iPhone呢?

M8外观

2006.04.13 申请的M8外观专利

魅族M8外观专利-1

2007年1月9日iphone发布后2月7日修改第二版设计

魅族M8外观专利-2

M8手机

魅族的M8手机终于上市,这时,最闹热的地方不是在魅族的专卖店,而是在互联网的魅族产品论坛上。

M8上市后仅仅两周,就有“煤油”动用了4台电脑,下载了魅族论坛上所有的用户资料,为的是统计有哪种用户买了M8。每天魅族论坛上都会新增 几万张贴子,在不停地讨论著魅族M8的优势与问题。数十款适用于M8的软件也被开发出来。 针对系统不够稳定,偶尔死机的问题,黄章总会第—时间在论坛上发布新版软件信息,并指导用户升级。耳机有小问题,手机在低电压下无法充电…这些小问题,黄章会命令下属给用户免费更换耳机和数据线。手机信号天线有问题,黄章又宣布从新的罗芒线加强版投入生产之日算起,免费给老用户更换全新手机。

与乔布斯一样。黄章也是个完美主义者。在技术上。是个不折不扣的偏执狂。对于产品的评价,黄章向来专横武断。一点不比乔布斯弱。

艰辛的M8

2006年底,魅族决定开始做手机。在黄章的想象中,魅族手机应该是大屏幕的、智能的、能联网的、采用电容屏触控的。不过,那个始点是智能手机产业的黑暗前夜。2007年1月9日改变人们对手机认知的iPhone才崭露头角,真正改变智能手机产业的Android操作系统直到2008年底才正式发布。而在2006年底,摆在黄章面前的只有三个选择:Windows Mobile、Linux和Win CE。魅族没有像多普达一样选择Windows Mobile是因为它的用户界面太差。“微软是用做电脑的方式做手机操作系统。什么功能都有,操作不方便,人性化不够,也毫无美感,这不是魅族想要的东西。”白永祥说。

再加上Windows Mobile每台手机的授权费高达十几美元,魅族果断放弃了Windows Mobile。对于只有18名软件工程师的魅族技术团队来说,直接用Linux实力又不够。Win CE是魅族当时唯一的选择。Win CE是一种嵌入式操作系统,主要是用于汽车、机床等工业产品中。白永祥说,Win CE不是专用于手机的操作系统,没有与通信协议和App对接的模块,也没有现成的Wifi模块。对我们来说很多都是空白。我们18位软件工程师没日没夜的干。真是无法想像当时是怎么弄出来的,艰难的时候迸发出那种力量是无法想象的。

更加困难的是触摸屏。魅族对电容触控屏的了解,来自于英国供应商Quantum的一位销售经理。“当时Quantum的一位销售经理给我们看了一个样品,触控竟然可以做到透明板上,让我们很兴奋。白永祥说,当时立即决定和Quantum合作,做触摸屏手机。我们在触摸屏上整整干了一年,但是还是有问题,第一是触控不精确,第二是接触了之后识别点会乱跳,第三是线性不好,连一条直线都画不出来。”白永祥说,“所有的方法都试过了,能用,但是不能商品化。那真是我们最困难的一年。无论你想象力多么丰富,也想象不出当时的苦难有多大。但是只要你努力够了,连上天都会眷顾你。”魅族之后找到了另外一家合作伙伴Synaptics解决了触摸屏的问题。Synaptics是世界三大触摸屏幕厂商之一,其余两家分别是苹果和后来收购了Quantum公司的ATMEL。

坚持与偏执

不过,好事多磨,虽然M8成功的解决了触摸屏问题并开始量产发售。但是由于制造工艺中的失误,导致用户用了一段时间后,触摸屏局部失效。面对大量愤怒的用户,魅族宣布M8只要发生局部失效的问题就可以免费更换新机。“这直接导致魅族在M8上没有赚钱,幸好miniplayer在2007年产生了很大的效益为开发手机提供了资金保障。”白永祥说,M8奠定了魅族在智能手机的先期地位,许多人仍然十分怀念它。

白永祥介绍说,韩国厂商iRiver曾经是世界最知名的MP3生产商,它生产的铁三角销量一度超过iPod,但它在MP3下跌期没有及时转型,已经几乎没有声音了。后来,白永祥和黄董在深圳见到iRiver的几个老总,他们曾经也想转做手机,但是测算了下可能要花1.7亿美元,不敢做。白永祥说,魅族做手机的时候什么都没想,也不敢想。如果没有当时的坚持,没有M8,魅族可能已经不存在了。在手机这条路上,魅族有的时候不只是坚持,甚至有些偏执。魅族MX的屏幕就是一个例子,与市场上主流的16:9屏幕不同,魅族采用的是960×640像素的分辨率(即3:2),原因是在黄章看来屏幕应该更宽,在横向上容纳更多的文字才更适合阅读。

当时,市场上采用该分辨率的手机只有魅族和苹果的iPhone 4/4S,而且苹果iPhone 5中已经放弃了3:2屏幕改为更加主流的16:9。换句话说,在Android阵营只有魅族孤零零的一家。另类的代价是,魅族不得不一家一家和APP开发者谈,请他们支持3:2屏幕。不过由于魅族的市场占有率并不够,开发者并不会把支持魅族手机做为一项高优先级的事情来做,这导致诸多应用并不能得到最佳体验,很多APP强制横向拉伸,显得字体稍扁。

进军手机

拿到手机入网许可证。2009年1月15日,在经历千难万险后,魅族从工信部拿到了手机入网许可证,2月18日,魅族M8正式上市,—款PK世界顶级手机的国产产品,就这样在黄章的手中诞生了。

黄章义无反顾地登上与乔布斯的PK台上了。这两位人物,到底有什么异同呢?在魅族营销总监华海良看来,与乔布斯一样,黄章也是个完美主义者,在技术上,是个不折不扣的偏执狂,对于产品的评价,黄章向来专横武断,一点不比乔布斯弱。“他长得不像乔布斯那么帅,但技术上,黄章可能比乔布斯更加执着。”华海良说。多的“魅友”,这些“魅友”当然都是魅族产品和黄章个人的粉丝。魅族的粉丝“魅友”也被称为“煤油”。当然,也有不少不喜欢魅族 产品,成天在互联网上给魅族抹黑的人,这些人被称为“魅黑”。M8和IPhone在市场上刚刚开始PK,“煤油”和“魅黑”们早已在互联网上打成 一团了。“煤油”和“魅黑”们,也和黄章一样疯狂。

M8不是一上市就十全十美,首先是系统不够稳定,偶尔会死机。这下“魅黑”们找到了攻击点。可是,更多的“煤油”们冲上了互联网。

M8从一上市,就宣布了不同于国家三包的售后政策,国家三包规定手机如有问题,15天包换。可是,魅族产品的包换时间,延长到三个月。而且罗列出附加的更换条例,出现条例上问题的手机,任何时候都可以更换。

在产品宣传上,魅族也不同于所有的手机厂商,例如待机时间,所有的厂商都标注最长时间,只有魅族标注最短时间;其他的参数,魅族也标注得非常保守。“让用户得到的超过预期值,黄章说。

所有来自用户的更换需求,魅族都免费邮寄给用户,而且都是用快递。营销总监华海良记得,有一次魅族买了一麻袋的耳机海绵套,花了几十元的邮寄 费快递到用户那里。“邮寄费用是海绵套本身价格的几十倍。”花这种钱,黄章眼都不眨一下。但如果营销部门要求打广告,要求让黄章接受采访,那黄章打死都 不会同意。

在魅族位于珠海总部的生产车间里,装配M8的工人正在生产线上紧张地忙碌着,装配MP3的工人,则大多已被调入手机生产线。自从M8上市以来,魅族的大部分生产能力都已向手机转移,魅族也宣布将在2009年彻底退出MP3市场。这个消息,让MP3厂商们松了一口气,而魅族转移到手机之后,就该手机厂商们紧张了。

“我们的资源有限,只能专注在一个市场。”华海良说。尽管已经取得初步成功,黄章仍然对下一步该投产哪种.3G机型而感到头痛,在论坛上,黄章 坦承资源确实紧张,只能在移动的TD制式和联通的WCDMA制式中二选一。因为资源紧张,在M8推出后,黄章选择了不做任何广告。只在网上进行宣传。此 时,“煤油”们的支持,就显得异常重要。

多年以来,黄章最热爱的事情,就是与论坛上的“煤油”们交流。他没有架子,向来都是有话直说,也不刻意讨好用户。用户有时出格,他会马上回复“这不关你的事!”。用户有时提出技术建议,也很快就能得到他的回复。

“老大每天至少要花4个小时浏览论坛,魅族研发部门的一位员工说,“用户发现的技术问题,总是他第一个知道,第一个提出解决方案。”尽管年龄 比黄章还大,但这位技术人员仍然叫黄章“老大”。“老大”是公司员工和“煤油”们对黄章的专用称呼。要是魅族论坛里有人胆敢自称“老大”,瞬间就会被煤油 们的唾沫淹死。对黄章和对M8的狂热,甚至已经到了不分清红皂白程度。外人看去,黄章和他的“煤油”们都是一群疯子。有媒体在报道M8手机时,写了几条 M8手机的缺点,很快就遭到“煤油”们的集体讨伐,有些人甚至破口大骂那家媒体“狗嘴里吐不出象牙”,反倒是黄章出来解释:“问题的确有,但我们在持续改进”。

黄章对“煤油“们的热爱,得到了狂热的回报。魅族成了最像美国苹果的中国公司。黄章近6000个帖子,每天4个小时投入得到的回报,多 少出乎他的预料。本来,喜欢与用户交流,对完美产品近乎狂热的追求,只是黄章的性格。没想到,却意外地在他身边形成了与“苹果迷”相类似的死忠“煤油”群众。疯狂的“煤油”群体让黄章如沐春风,魅族每次推出新产品,前5万台的销量都来自最忠实的“魅友”(“煤油”)。虽然他们不会购买魅族的每款产品, 但会关注魅族,并向其他用户推荐。

或许是由于没有投资人的因素,魅族并不特别纠结商业上的成败,走的远比走得快更重要。白永祥透露,黄章一直用这句话来要求公司。在黄章看来,产品第一,一切都是第二。魅族赌的是有一天中国的消费者不再只看重配置和价格,开始有更高的一点要求,魅族的时代才会真正来临。

刘晓海从高中起就是魅族的用户,至今已经买过魅族3款产品,其中买了miniPlayer3部。用刘晓海的话说,魅族是一家专心做产品的公司, 他拿着魅族的产品,经常向使用索尼或苹果产品的同学炫耀,而这些向来瞧不起国产品牌的同学,最后往往报以惊叹。几年下来,刘晓海已经为魅族发展了几十位用 户,“要是魅族是传销公司,我早已月入几十万了”,刘晓海得意地说,“可是我帮魅族拉用户,是心甘情愿的,他们买了我推荐的产品,几乎都很满意”。

疯子黄章和疯狂的“煤油”们,就是这样互相循环回报。

9. 企业管理

黄章创业,饱含无数艰辛,也充满无数喜剧故事。经典的段子是,黄章对他创业原始投资一直稀里糊涂。有时候,他告诉别人一共投资了10万,而在另外的场合,他又告诉别人投资了60、70万。这可把人弄糊涂了。一位直接从他本人那儿听过两个版本的朋友,实在忍不住了,直接问黄章:你一会儿这样 说,一会儿那样说,你告诉我,你投资魅族一共花了多少钱?黄章仰头想想,用手挠挠头,很不好意思地说:现金也许是10万,还有原器件和材料等等,大概是60、70万吧。黄章也很疑惑:这事重要吗?在一心扑在技术上的黄章眼里,这根本就不是一件事儿。

黄章在M8上的成功,并没有减退人们对他的争议。以一般人的看法,黄章的做法往往太不可理喻了。

投资人不喜欢黄章,因为他根本没把这些人当回事儿。一次,风险投资公司IDG托人找到黄章,希望了解魅族公司,寻找投资合作的机会。可是,双方一点也没有交集,投资还没有开谈,立即无疾而终。过了一段时间,黄章想起这件事儿,他和一位朋友说,有一个叫PIG的风险投资公司,想和他谈,但他根本没有兴趣谈。因为,他认为风险投资公司都是投机份子,没有什么好谈的。

投资不谈也就罢了,但黄章居然把在中国大名鼎鼎的风险投资公司IDG的名字也弄错了,更荒唐的是张冠李戴,把人家的大名弄成PIG。不知黄章不懂还是忘了,PIG在英语里是猪的意思。如果IDG的人知道黄章把自己的大号弄成了猪公司,一定会当场气得昏死过去。

不过,你说黄章完全错了,那也未必。尤其是他说投资公司是机会主义,是投机份子的断言,你不能说就没有一点道理。从本质上,投资与投机的界限,从来就没有分清楚过。风险投资更是追求高风险、高回报,投机的成份,也就越大。谁说黄章是疯子?他清醒得很,聪明得怪。

他经营产品从不做广告,不注重在媒体上的宣传,也被看成是违背现代市场经营经典的疯狂行为。可是,黄章天天都泡在互联网上,他自己就掌握了互联网这个当今最厉害的媒体。他把互联网当成沟通魅族和用户最重要的桥梁,有了这个桥梁,在他看来,其他媒体的桥梁作用就没有那么重要了。

在黄章的要求下,魅族公司的每个部门、每个员工,每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。黄章下了死命令:在互联网上,不说话可以,但不去看互联网绝对不行。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。如果某位员工在线时间太少,黄章的脸色就不太好看;在线时间虽长,但对用户情况不了解,黄章会更冒火。如果员工在线时间长,效果又好,黄章就加以提拔。魅族公司现在的营销总监华海良最初的职务,不过是魅族的论坛版主,由于版主当得好,被黄章一步步提拔,最后成了营销总监。在中国,恐怕没有哪个公司像魅族这样对互联网如此重视,你说黄章疯狂?不,黄章最冷静,最有智慧,他最懂得用互联网这个最现代化的信息传播手段来管理公司,宣传产品。

黄章对公司业绩和利润的追求,也被人讥讽为乱说乱做的疯子。有人和他讨论公司的营业额,他会说:也许会达到10亿,下一年也许会达到30亿。但话风一转,他马上反问人家,营业额真有那么重要吗?

对于利润,他一贯的看法是,企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得:一是为客户服务舍得,二是开发产品舍得。为了开发M8手机,他偏执狂的个性表现无遗。从2006年到2008年的整整三年,黄章的魅族公司没有再推出任何一款MP3新产品,他把企业所有的资源都投放到M8身上,这种破釜沉舟,自断后路的行为,只有疯子才能做到。

可是,黄章的不按商场游戏规则出牌的疯狂战法,每一次都大获全胜。后来,一位也是企业家的朋友,击节赞叹黄章的聪明。他说,很少能找到黄章这样心无杂念、内心纯净的企业家了。国内的企业家,杂念很多,欲望也很多,干企业难以专注。只有黄章这样被别人视为疯子的人,才能专注地去追求产品的极致。他认为,黄章不是疯狂,而是高明,是前途无量的企业家。

据说,黄章由于不爱交际,在珠海只有两位朋友。其中的一位朋友这样向别人预言:如果有朝一日黄章成了中国首富,你们一点也不要大惊小怪。

被称为疯子的黄章,他的辉煌事业才刚刚开始。

参考阅读:

【1】魅族

魅族(MEIZU),中国智能手机十大品牌之一,中国智能手机创新与设计的领先者。多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3随身听、智能手机的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技,魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。公司2007年产值2亿元,到2012年上半年产值就超过数10亿人民币。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业,那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。目前主要产品有M3、M6、魅族M8(MiniOne)、魅族M9、魅族MX、魅族MX2、魅族MX3等。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上,截至目前为止,魅族在全国一共拥有近500多家专卖店,产品在中国大陆、俄罗斯、以色列、捷克斯洛伐克、香港、马来西亚等国家和地区有销售,魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

1. 公司简介

魅族科技成立于2003年3月,是国内知名的智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。2006年被评为高新技术企业,2007年产值已达到数亿元人民币。时下主要产品有魅族MX3、MX2、MX、M9、M8(MiniOne)手机系列。

魅族logo

魅族logo

2006年,国内mp3还正繁荣的时候,那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌,更远销欧美日韩等数十个国家,巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候,黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年,于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位,转向互联网智能手机的研发。

魅族(MEIZU)2008年开始在智能手机领域投入全部的精力,致力开发高端智能手机。由开始到现在直至将来,魅族(MEIZU)的信念都随梦想进发。 不变的追求是魅族(MEIZU)的工作态度,每个细节都将倾注我们不变的追求。 不变的追求,可以令我们达成梦想。

魅族科技公司2012年上半年产值超过数十亿元,同比增速高达128.8%,一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”。

魅族因梦想而立。热爱而极致,专注和长久的追求,必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超越常规,超乎想象。

魅族有近500多家认证专卖店,分布在全国各省市,而专卖店到至今也一直以新增的趋势继续覆盖。2011年12月15日魅族公司在香港旺角设立了第一家非大陆地区专卖店。而在2013年底,魅族的战略目标是把全国范围内的专卖店数量由460家增加到600家,2014年计划做到1000家。由于魅族的受众多为高端用户,所以专卖店会先覆盖一二线城市,三线城市也会同时加快进度。

2012年6月25日下午2点15分魅族在香港召开媒体推介会,正式宣布与香港国际运营商PCCW mobile以及卫讯电讯的独家合作,并同时推出基于Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系统。魅族MX四核版在推介会上也有展示,该机将于6月30日在内地和香港同步上市。据黄章透露,将在年底启动美国市场,这意味着魅族将首次接受美国市场的考验。众所周知,北美市场是国际市场竞争最激烈的市场之一,脱离了地域优势,魅族将会和国际大厂正面交锋。

2013年初,魅族参加了西班牙举行的世界移动通信大会(Mobile World Congress),世界各国的国际运营商与魅族达成合作的消息不断传出,但显而在MWC上获得成功的魅族并未止步于国际舞台。据悉,魅族更已打入以色列市场,跟当地最大的零售商合作,并且已经瞄准下一个战略目标,三星的根据地——韩国。据悉,魅族已有意进军韩国这个三星根据地,初步已经跟三至四家企业洽谈,但还没有时间表。看来从未止步于现在的魅族,很快会带着自己极致的产品走上更高的国际舞台。

也许受到魅族在香港、俄罗斯的积极影响,魅族在国际布局迅速全面铺开。以色列当地最大的零售商,从MWC展会与魅族洽谈成功到引入MX2并全面推广仅用了一个季度的时间,如今以色列等中东地区的各大媒体、科技网站已经对魅族MX2铺天盖地的报道。除了苹果三星这种具备超强实力与国际地位的厂商外,这种快速合作方式在整个行业内鲜有发生。这些都表明以色列等世界级厂商对魅族以及其旗舰产品MX2信心十足,魅族已经成为国内乃至国际值得信赖的合作伙伴。并且受到海外消费者的一致青睐,同时在国内获得“业界良心”的高度评价。这一系列的准备都为魅族在海外的地位建立奠定基础。

从2003年到2013年,魅族科技已经走过了十年,在这十年里魅族从一家不出名的小公司变成了今天国内知名的智能手机生产商。从一家做事低调的公司,到走在中国手机发展的前面,为中国手机的发展提供了引导作用,这就是魅族科技。

2. 产品介绍

ME

ME

ME

2004年初,在硝烟纷飞的MP3市场, 国内第一款采用SigmaTel3520芯片的ME横空出世了!直到今天看来,ME无论对于魅族,还是国内MP3业界都是一个里程碑。可以说没有ME的成功也就没有魅族的今天,在ME之前,魅族平淡无奇,在ME之后,魅族却炫灿无比!ME上市之前恰逢解码芯片的更新换代时期,以韩国iRiver为首的国外品牌都在着力于下一代产品的研发工作。一些小道消息称iRiver的新产品将采用SigmaTel的3520解码芯片,因此许多玩家都患上了SigmaTel3520感冒症,似乎这个芯片就是下一代顶级音质的代表。

ME充分抓住了这个改朝换代的时机,首先采用优质芯片,上演了一出完美的国货反击战。虽然iRiver最终并没有采用SigmaTel 芯片,仍然延续了飞利浦的核心,但是这对当时的魅族来讲已经不重要了。ME的成功奠定了魅族日后发展的基础,这一经典机型至今仍在日销,可见人气之高。消费者通过ME认识了魅族,魅族通过ME获得了用户。

MEIZU ME与昂达VX505

VX505

VX505

虽然MEIZU ME是国内第一款采用SigmaTel3520方案的MP3,但真正把这一个广告做得深入人心的却是昂达VX505 在04年的夏季,在电脑报等著名IT媒体上期期都可看到VX505的整版广告,同一个产品,VX505的风头远远盖过ME。以至于很多消费者都分不清到底谁是贴牌谁是代工。虽然当时昂达凭借着贴牌的VX505着实在MP3市场上火了一把,也凭借着魅族的优秀做工打响了在MP3界的名气,让人替魅族委屈有为他人作嫁衣的感觉。

但在当时的魅族刚发展起来的情况下,选择昂达为OEM合作伙伴是个非常明智的决定,魅族当时的优势在于技术和产品,而昂达拥有靠在IT界多年经营起来的品牌实力,完善的销售渠道和市场营销推广经验,两家的合作正好互补,MEIZU MEI 和VX505在市场上的巨大成功也是水到渠成的事了,从当年两款产品长期占据着各大网站MP3销量和关注排行榜前几位就得到了验证。所以表面上看来,魅族是为昂达作了把嫁衣,而实际上魅族正是利用VX505的“借壳上市”达到了自己的MP3在国内市场的绝对占有率的目标,(包括后来的E2和VX707,MI和VX606 X2和VX303)完成早期的资本和品牌的积累,为魅族后来坐大打了很好的底子。

E2

E2

ME虽然是个非常成功的产品,但远达不到完美的境界,在E2上市之前,ME已经通过MEV6,MEV7两个升级版本进行小修小补了。但这种小修小补显然还不能满足消费者对ME的要求和希冀,同时为了巩固ME的成功和市场占有量,经典机型ME全面加强型号E2上市了,从命名上我们也可以看出E2应该是ME2的缩写。

E2的改进有:1.采用全金属外壳,多重颜色可更换外壳 2.10级多达999色连续色阶背光调节. 3,重新设计的五维导航键,更佳的手感与操控性。4.重点改进的终极模拟电路带来顶级的FM收音效果。5.改ME的非标准USB接口为通用USB接口。6.改挂绳孔为正中。

应该说这其中最直观最打动人心的改进就是E2换金身了,而在机器本质上例如方案,音质,音效,功能上完全没变化。有点象可口可乐换了个新包装:配料,口味不变。只是瓶子更好看了,手感更好了。采用全金属外壳的E2无论在外型上更好看,更耐用,整个机子的品位上也比ME高了一档次。再次在市场上旋起一股销售狂潮,并且畅销至今,在各大MP3随身听,耳机论坛上,E2可以说是“出镜率”最高的一款国产MP3了。如果说ME是3520机的一个里程碑,那E2才是3520真正的经典。

MI,X系列

MI

MI

ME E2的成功和热销后,人们对这两款产品比较多的指责和微词就是产品外形上的中庸,一尘不变。魅族首先是设计了MI,这是魅族第一款以外形为主打的产品,号称悦舞精灵的MI造型独特,采用流线型设计,横着看象一艘潜水艇,竖着看象一位翩翩起舞的女子。并且在色彩上也有变化了,有诱人的葡萄紫、高贵的太空银、以及典雅的粉蓝色。MI应该是一款以年轻女性为主打的产品,而其随后推出的X2则完全采用直线设计,硬朗阳刚的外型则完全是针对男性市场,外壳采用铝合金材质,表面经过磨砂及氧化处理,使得表面形成了一层氧化铝层,不仅美观,且具有耐磨损、耐腐蚀等优点,而且X2还有一大突破就是国内第一款支 持SRS国际专业音效的MP3。但这两款产品在市场上表现得却并不理想,以至于魅族不得不把X2压低价格清仓处理,由此可见,魅族毕竟是个成立才几年的民营企业,其工业设计能力还远不能和IPOD,SONY, MIPO 相比,要想靠外观打动人心还需长久的磨砺,不过至少从MI,X2身上看到了魅族努力的方向,毕竟在MP3市场越来越同质化的今天,想要真正做大,做强出色的工业设计是必需的!

X2

X2

魅族X6

X6

X6

定位于整合、轻薄,采用精致时尚、超小型外观设计,一次倒模成型的全金属外壳半包围着机身的外部,金属材质的运用相当讲究,表面平整光滑,特有的细腻金属纹理展现了高贵的气息,而正面连接到顶部的黑色ABS工程塑料面板更显神秘魅力。重新设计的五维按键配合炫目的蓝色LED透光设计,操作的时候伴随蓝光的不断闪烁,饶有趣味。配合双色OLED显示屏,在黑暗环境中绚丽夺目,酷劲十足。虽然仍摆脱不了模仿韩系的阴影,但X6在外观,做工,音质上都算是上乘的国产MP3,在市场上也取得了上佳表现。按照魅族自己对产品的定位:E系列定位于专业的,注重音质,外形上一脉相承的MP3;而X系列定位于个性,时尚,注重外观的的产品。就象NOKIA分3系列是定位于性价比、面向青年一带,7系列集时尚、潮流一身。这样细分市场就是使得NOKIA的产品无孔不入。魅族也同样寄希望于E,X系列双剑合壁达到绝对市场占有率的目的。

E5

E5

E5

与X6同时上市的另一款产品E5的风格与X6大相径庭,E5借鉴了两款国外畅销机型独门功夫:1 IAUDIO G3的5号电池设计,2 iPod mini所使用的“Click Wheel” 另外,由原来E2的 999 色的4行屏幕升级为兰白色的6行屏幕。并且独创性地加入了FM音效,具备各种自动唤醒的时钟功能,这些设计使得E5的电子书和录音功能变得很强大和实用了,更受商务人士以及需要,经常外出旅游人士的青睐,虽然体积大了,也显得笨重了点,但换来的是超长的播放时间和大屏幕。那点代价也是值得的。

E3

E3

E3

2005年8月E3上市前,在央视5套,湖南卫视,“超级音乐引擎 打造完美音质” 魅族E3的广告进行了每天6次的轮番轰炸。虽然E3的电视广告是制作得比较粗糙简陋,只有短暂的15秒,整个广告给人印象不深。和当时在电视上热播的另一个MP3广告OPPO更是相形见绌, 但这算是魅族第一次花大成本在广告宣传上投入,在电视广告播出之前,E3的广告已经在网络媒体,平面媒体立体式全方位地覆盖了。由此可见魅族从E3开始树立和强大自有品牌号召力;坚定魅族MP3将成为国产第一品牌的决心。这样广泛而立体的宣传效果可谓是立竿见影:E3还没上市就已经炙手可热,第一批产品一上市就被一抢而空。

E3同样复制了ME的成功的一个重要因素——打顶级芯片牌:“国内首家采用顶级芯片 PHILIPS PNX0102顶级芯片” 这句广告实在是非同凡响,激动人心,仿佛这就是魅族给消费者的一个E3有顶级音质的许诺。

魅族在E3上动大手笔,E3是魅族强大品牌,进军高端的先锋队,凭借着强大的广告宣传 魅族两年来积累的口碑,扎实的技术研发实力和顶级芯片和带来的优秀音质,出色的做工,丰富的功能,E3在市场上的表现确实是不辱使命。

X3

X3

X3

在E3发布前,国内已经有双敏,海畅,OPPO的飞芯MP3上市了,而E3虽然不是最早的,但上市后可以说是在国产飞芯MP3市场争霸中最成功的。第一战是成功了,但并不表示后面就一定成功,为了巩固和扩大市场占有率,以性价比和韩系高端争市场,同时也应对近日另一款PNX0102芯片MP3 歌美T5的上市,简化时尚版的E3——X3在E3热潮未退的情况下突然上市,定价与T5一样 256M 599,对歌美进军飞芯市场绝对是个不小的压力。

虽然魅族本着出精品的原则不可能象爱国者那样把产品线拉得那么长,但对于一家专业于MP3生产的厂家来说,产品的更新换代确实慢了点,在风云变换,新品迭出,竞争激烈的MP3市场,魅族必须保证不断补充生力军,乘胜追击。

M6

M6

M6

不断创新中的魅族,给所有国人都带来了信心。而其最新开发的miniplayer,又名m6,无异成为了民族创新的旗帜。该产品集音乐、照片、视频、FM、录音、游戏、学习、U盘等功能于一身,此外,为了提升产品在音乐播放方面的表现力,miniplayer还通过独立的飞利浦解码芯片,将音乐更完美地呈现给用户。

Miniplayer独领风骚于2006年数码随身影音行业也得到了应有的褒奖。在2006年7月上召开的青岛中国国际消费电子博览会(简称“SINOCES”)的会议现场,魅族miniplayer一露面就受到了到会领导的注意,国家商务部、科技部、信息产业部的领导来到魅族展区对miniplayer表示了高度的兴趣。

魅族miniplayer也一举摘走“2006中国消费电子创新产品大奖”与“SINOCES 2006优秀产品奖”双项大奖,成为会议举办期间仅有的两个评选中,唯一一家同时登上两个领奖台的明星产品,与intel、索尼、海尔、长虹、索爱等几家国际企业、国际品牌同时站到领奖台上,魅族的快速发展也再次受到了整个行业的惊目。

M3

M3

M3

魅族 Music Card于2007年4月推出,其宣传中心为其音质,主打音乐牌。魅族在沿用了miniplayer架构的基础上,改进了电路设计,使得音质更纯净,声场更宽广,进一步降低了底噪。同时除了市面常见的MP3/WMA/WAV/OGG音频格式之外,还支持FLAC与wmalossless无损压缩音频格式。价格方面则属于中端产品。除此之外,“一点一线一面”的外观设计理念,滑动触摸操控,外壳材质等,都继承了miniplayer以来魅族的风格。

M3简介

Music Card (M3)是一款主打音质音乐播放器,与miniplayer(M6)相比最大的区别是从原来的2.4寸QVGA显示屏变为1.5寸176×132像素TFT显示屏,有图片浏览和视频播放,FM收音功能。 除此之外整个电路结构要比前者要好,并有 1GB,2GB,4GB,8G容量供用户选择,外型方面厚度更薄至6.9mm,整机79×38×6.9mm的尺寸更象一张音乐卡片。

M8(现已停产)

魅族M8

魅族M8

魅族M8是魅族公司第一个手机产品,也是中国最为成功的手机产品,值得国人自豪,并被广大网友誉为“国产机皇”。(魅族公司是中国著名的mp3和mp4厂商,其产品市场占有率常年高居国内同行业第一。在M8以前其公司从未涉及到手机市场,让人不得不想起了有着类似经历的苹果公司)

魅族M8承载了太多太多国人对自主知识产权智能手机的期待,从2007年发布信息到2009年,经历了多次风雨后,魅族M8于2009年2月18日正式上市。

广大网友从2007年M8发布信息以来,一直都高度关注着这款国产智能手机,开创了国产机研发制造的新时代,2年时间里,不断有新的手机出现,不断有人对魅族能否发布M8提出怀疑,但是,这一切都没有抵挡住魅族M8终于正式上市了。

2010年10月10日,记者从魅族官方论坛了解到,魅族老总(CEO)J.Wong在论坛中发帖称,M8手机因外观专利问题将被迫停产。

苹果iphone 3gs对比魅族m8

苹果iphone 3gs对比魅族m8

M9(现已停产)

M9

M9

2011年1月1日新年的第一天,万人期待的国产神器魅族M9在全国五大城市(北京、上海、广州、深圳、珠海)进行全国首发,引发了魅友购机的热潮和网友的极大关注!就如同iPhone首发一样,魅友们早早就来到了专卖店门口排队,千呼万唤始出来,千树万树梨花开。姗姗来迟的九妹终于在新年的第一天里向广大煤油们揭开了头顶的红面纱,而成千上万的铁杆煤油们也以彻夜排队的实际行动向九妹报以了最饱含深情的回报。 尽管魅族M9有着种种的不足,尽管魅族M9不少方面仍然与苹果iPhone 4等顶级机型略有差距,但是魅族M9震撼上市的场面仍然激动了不少国人的心——因为国产手机也像苹果iPhone一样拥有彻夜排队等待的粉丝团了,从这个角度来看魅族及其M9不愧为国产第一。

据魅族官方论坛的网友调查统计,M9上市前预订量已达8万余部,按照统计方法,真实预定数量只会多不会少,而根据J.wong的说法真实预定量远远超出论坛统计,所以魅族公司产能严重不足,想要购买M9的朋友需通过专卖店预定,定金200元,购机时折现充当购机款。

MX

MX

MX

魅族MX是一款魅族科技有限公司开发的旗舰级机皇智能手机,原名M9II,改名叫MX意为梦想之作。MX分为两个版本,MX 16GB使用Cortex-A9双核处理器、MX 32GB使用Cortex-A9四核处理器,MX拥有1GB RAM和2GB ROM,采用深度定制的Android2.3操作系统或者更高(兼容apk应用程序),定位于3G互联网手机,号称手持上网利器。

魅族16G双核MX于2011年12月6日正式发布,2012年1月1日正式发售。魅族32G和64G四核MX于2012年6月11日正式发布,2012年6月30日正式发售。

MX-4核

MX-4核

MX2

MX2

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2012年11月27日,魅族科技(MEIZU)在北京水立方召开新品发布会,向全球发布新一代智能手机——魅族MX2。现场盛况空前,近千名国内外知名媒体、各行业合作伙伴和魅友到场,魅族科技CEO白永祥发表演讲,详细介绍了MX2。冬夜水立方的梦幻之美,与魅族科技相得益彰,当拥有全球最窄边框的MX2亮相时,现场观众发出了良久的惊叹和热烈的掌声。MX2处理器采用的则是三星专为魅族定制的代号为MX5S,Exynos 4412四核处理器。在外型设计方面,MX2将配备4.4寸1280×800显示屏,屏幕最窄边框仅3.15毫米,由夏普制造,魅族设计师为机身加入了手势功能,如滑动机身便可锁屏、在网页中放大缩小等,方便用户操作手机。

MX3

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中国智能手机创新与设计的领先者魅族科技(MEIZU)于2013年9月2日晚7时,北京的初秋之夜,魅族的水立方故事又一次上演,蓝色的水影折射着过去一年商业市场无数的浮浮沉沉。也标志着9月的全球手机新品大战正式打响,第一个扣动扳机的是来自南方城市珠海的魅族科技。魅族科技在北京水立方召开新品发布会,正式发布了最新一代旗舰手机魅族MX3。大为好用的设计。在这款经过精心打造的极致产品上,魅族完美地探索出了大屏智能手机与人手舒适握感的交汇点。经过大量实际体验和琢磨,MX3为大屏单手操作最舒适的 71.9mm 宽度机身配以贴合掌心的R角弧线,轻薄的机身内容纳了一块晶莹剔透的 5.1英寸夏普“黄金1080P”显示屏幕。而这一次,魅族MX3边框宽度做到了2.9mm,超越魅族MX2再次全球领先最窄边框。由于屏幕边框过窄,屏幕比例的不同等等,使其屏幕显示宽度与传统5.3英寸的屏幕相当,像素密度更是达到超越“视网膜”的415 PPI。搭载三星Exynos5双四核处理器,并运行Flyme 3.0系统,并且MX3成为了全球首款配备128G版本的机型。魅族科技总裁白永祥向全球媒体、合作伙伴、魅友宣布,MX3是当今“更好用的大屏手机”。

【2】Flyme系统

Flyme是魅族公司研发推出的一项云服务,使用云服务端为用户提供便利的数据存储和同步。在魅族MX系列手机上,魅族开发了最人性化的操作系统Flyme。Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。在水立方发布会中,魅族不止一次得提到“侘寂”这个理念。根据官方说法,“侘寂”意思如下:侘,超越外在;寂,挑战时间。侘寂美学,不追求第一眼的惊艳,而是深思熟虑后的至繁归于至简,简约经典百看不厌,越用越爱。Flyme的侘寂视觉设计,带来长久使用后的舒适感。而这次崭新Flyme 3.0在人机交互上有了更深层次的突破,也是魅族有史以来最疯狂的一次改变,完全颠覆对魅族产品的理解。Flyme以后还有更多的布局和思考,这将是一个至关重要的服务,魅族以后的机器的突破将会围绕Flyme彻头彻尾。

1. 系统简介

Flyme 3.0-1

Flyme是魅族公司用于其手机产品的操作系统。2009年2月18日魅族推出第一个基于Windows CE6.0内核的正式版本手机操作系统(只适用于魅族M8,称为Mymoblie操作系统),此后推出了为M9及MX深度定制的基于Android 2.2和Android 2.3的操作系统(未正式确立专有名称),但直到2012年6月25日才将为旗下手机基于Android 4.0.3的手机操作系统正式确立为“Flyme”。Eico Design亦参与其设计。此系统最新正式版本为适用于MX3的Flyme 3.0。

魅族Flyme作为业内领先的手机操作系统,凭借强大全面的功能、人性化的操作方式和简约素雅的界面风格,一直被公认为是最优秀的手机操作系统之一。Flyme是魅族为其智能手机倾力开发的创新之作,凝聚了魅族多年来对智能手机用户体验的深度发掘和在其历代操作系统上演进优化的经验和技术实力,力求为魅族手机提供更强大的应用功能和更卓越的操作感受。最初的Flyme 1.0将提供逻辑更清晰、操作线程更短的用户交互,令功能一目了然、易用顺手,而系统应用也将结合各项快速操作方式而更加智能贴心。

Flyme系统秉承化繁为简,纯简绝俗的设计理念,针对国人使用习惯,将原本复杂的手持终端智能系统,用极简的界面,实现最少步骤内,行云流水般的功能操作。

2. 功能介绍

Flyme集成了桌面、联系人、便笺、文档、相机、内置软件、日历、信息、通话记录、设置项的数据同步功能、(其中设置项包含闹钟、邮件、输入法词库、浏览器和手机设置)、整合互联网公司云服务等。Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。

崭新的Flyme 3.0

Flyme 3.0-2

Flyme 3.0大胆地使用了扁平化风格,搭配卡片式布局和全新的色彩元素,界面更加清新简约。颠覆视觉风格的同时,加入了简约自然的过渡动画效果,以弥补界面切换时产生的视觉撕裂感,这才是过渡动画存在的意义。全新Smartbar将根据点击行为智能调整按键位置,在更大的屏幕上你会看到它的优势所在。列表下拉悬停及系统级侧滑菜单,让操作突破手机长和宽的限制。无论屏幕顶端或边缘,目之所及,皆可触及。

Flyme或许不是你最喜欢的系统,但一定是在安卓阵营里边相对稳定的,自从有了Flyme3.0,你会爱上这个OS,随着几年的逐渐更新,已经渐入佳境。从Flyme1.0、Flyme2.0用过来,到如今的Flyme3.0,虽然图标是逐渐的扁平化,但在人机交互上较之前两个版本有很大的不同。

扁平化风格

采用全新的扁平化设计风格,功能方面最主要的改变就是针对大屏产品的优化设计,Smart Bar 2.0会判断手指点击的位置,对按钮的位置进行微调,以便于用户更加舒适的操作。除Smart Bar升级外,Flyme 3.0还加入了下拉悬停、上拉返回、划动切换标签、上滑解锁等交互方式,根据发布会中魅族副总裁李楠透露,Flyme 3.0工进行了324项改进,为更适应大屏调整了1579项应用。魅族Flyme系统基于Android系统深度开发而来,在2011年6月发布,Flyme 2.0中加入了SmartBar等功能。

Flyme 3.0-3

Flyme3.0相对于Flyme2.0有了四个大的变化,一是针对大屏的优化;二是大量交互的改进与创新;三是UI的扁平化;四是应用的深度定制、整合与升级。

Flyme 3.0给人第一大的改变就是可以长按编辑桌面,这是在1.0和2.0中做不到的,在这种秩序下,3.0把压抑了许久的变通全部释放出来,Flyme 3.0的感受总结为一个字:变。扁平化图标已是大趋势,为了追求这种细节上的极致检阅,从苹果iOS到MIUI再到现在我们看到的魅族Flyme3.0,都开始采用了扁平图标的设计。

Flyme 3.0-4

Flyme 3.0的设置界面有较大的改变,整个界面被设置成左右两栏,左边为大类的标签,而右面则是大类内的具体细项,其中大类标签可以通过拖滑动作显示出文字标签,长按大类标签也可以自定义移动标签的上下次序。这种设计与我们熟悉的iPad设置界面类似,上手感觉的确会比旧有设置界面更方便,同时也更适合操控更大的屏幕。

设置界面里面的功能有两点是值得提一提的,一个是MX3终于支持无线显示输出(Wifi Display)了,之前MX2一直仅支持MHL有线显示输出功能。另外一个是用户可以自定义Smartbar上按钮与两侧的间隔,简单来说就是按钮是更集中到中间还是更靠近两侧,这可以理解是对大屏操作的一个优化设置。

Flyme3.0其他地方包括电话、联系人、短信、应用中心在界面和功能上都有小的改进,这里就不一一详解了。虽然Flyme 3.0的改变很大,但是还是让我们有一种似曾相识的感觉,很有人情味儿的做法。

超智能操作&Smart Bar

说起Flyme 3.0我们不得不说一下魅族MX3的Home键,从MX2开始通过双击即可唤醒手机,不过因为双击一定程度上会提高误操作率,所以MX3的唤醒操作有所不一样。Flyme 3.0取消了经常无法凑效的双击操作,在锁屏状态下,向上滑动Home键即可解锁手机,这几乎是我见过最快捷的解锁方式。习惯之后我们可以更快速的使用手机。

从整体上看Flyme 3.0的界面,Flyme 3.0一屏的图标可以放置无数个,可在一屏中上下滑动显示,使用时只需要把图标挪到下方悬停即可。在使用中上下、左右滑动十分流畅,有了这个功能,可以大大减少文件夹的使用率,查找应用会更方便。另外,每一屏的位置在下方用字母代替,且体积较大,当需要拖拽应用到指定的屏幕时,只需放到下方的字母中即可,这个功能使用起来确实便利了不少。

Flyme 3.0-5

下面我们来说说多任务管理,这里依然要提到Home键,Flyme 3.0取消了双击Home键呼出多任务管理,而是从屏幕底部上滑(这里的上滑是在Home键左侧,由下到上滑动),用起来十分顺手且精准。多任务栏中,应用往上拨是关闭,往下拨是全部关闭,长按是锁住、解锁应用,用起来十分顺畅。这个功能很体现细节,初用魅族MX3的用户可能忽略到这个“隐藏”功能。

下拉悬停是一个很贴心的功能,这是为了解决大屏无法触摸到顶部的问题,在许多官方应用中(比如邮件、文件夹),通过下拉悬停,顶部的内容会在悬停的位置短暂的停留几秒才收回。对于大屏手机,用起来确实很方便,不过这个功能还不支持第三方应用。

Flyme 3.0-6

在交互创新上,魅族给出了比较多的内容,包括smart bar 2.0、侧滑操作、卡片设计、列表下拉悬停,其中smart bar 2.0针对大屏进行了大量优化,魅族给出的优势是大屏操作更方便,感受是易用性增加了很多,不用到处去找菜单按钮了,另外smart bar颜色可以定制,这是值得称赞的。侧滑操作和卡片设计吸收了不少windows phone操作系统的元素,更符合用户操作习惯,更易用、人性化;下拉悬停很酷,但可能更多时候并不是我们自觉的需要,并没有那么革命性和自然性。总的来说,在交互上,魅族Flyme3.0确实在用心和灵魂在思考,让人动容。

UI上,Flyme3.0将呈现扁平化风格已经众所周知,但实际看到Flyme 3.0的UI还是很惊喜,大概是目前最美的UI之一,与iOS 7不相上下,但Flyme 3.0易用上更胜一筹。很难描述Flyme3.0给人的感受,如果说iOS 7UI风格是过于天真浪漫,而Flyme3.0更倾向于清新简约的华丽,我们很难说在审美上谁更好一点,毕竟每个人的偏好有所不同,但他们确实都令人感觉到惊叹和情不自禁。另外,这次魅族在应用上还进行了大量的创新,比如悬浮计算器,Flyme桌面(除左右滑动外,还可以下拉,当有足够多应用时)等。

云服务

提供百万级曲库的在线音乐免费试听,海量正版影视内容免费观看。同时,独有的付费购买渠道,为良性生态圈地建设提供了基本保障。

网络社交不该与现实脱节,Flyme 3.0深度整合网络社交服务,随时关注身边好友动态,或许你关心的,就是他们。

Flyme 3.0-7

定位、获取号码、前置拍照,帮你找到谁动了你的手机,锁定、清空手机、锁定U盘,为你全面保护手机数据安全,不可卸载、禁止刷机、密码错误限制,让窃贼无计可施。

更场景化的情景支付功能,通过系统功能的升级,打通APP与日常使用间的逻辑断层。随时支付,过程如此简单自然。

Flyme 3.0带来了适合大屏交互的OS系统,Flyme 3.0的产品核心是专为大屏手机量身订做,在Flyme2.0基础上遵从了魅族一直以来的精简原则更加扁平化,更加丰富的软件应用和无所不能的Flyme云服务,让魅族系统真正为人所用。

人性界面再进化

魅族为大屏定义了全新的“大交互”和“大视觉”,进行324项交互优化和1579个应用画面更新,针对 MX3开发了让大屏大为好用的Flyme 3.0系统(基于Android 4.2),将魅族手机操作系统、云服务、在线应用的体验提升到新的境界。Flyme 3.0升级Smart Bar的同时加入了侧划菜单、下拉悬停等专利操作和上划解锁等多项手势操作,在交互上完美解决了“大屏幕单手轻松操作”的难题。全新而富有传承的侘寂和扁平化UI 视觉风格在魅族独有的美学标准上,达成更耐看的设计和长久使用的舒适感。

Flyme 3.0-8

在“Connect To MEIZU的平台战略”下,魅族联合了更多互联网重量级合作伙伴为Flyme 3.0提供系统级服务,不但整合了乐视网优势的在线视频资源,和多米音乐合作提供全正版300万首在线曲库和30万首无损在线音乐下载服务;还独创性地在手机通讯录内无缝整合了新浪微博社交功能;更将联合支付宝和拉卡拉实现智能情景支付,再次开创业界先河;未来魅族用户还可以享受到百度和360的大容量云相册服务。目前,魅族应用中心下载次数已突破5.3 亿次,和豌豆荚的合作又将为魅族用户提供60万款更新更全的应用。

查找手机等Flyme 热门云服务也得到进化,不但让魅族手机安全度提升,让用户甚至可以远程全面控制自己的手机。MX3的大容量版本更将NFC功能跟Flyme系统和服务紧密结合,使用近场通讯令科技生活更加便利。

  打分:4.5/5 (共2人投票)

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